Manager une équipe itinérante de Maintenance (formation à distance via Zoom)

Manager une équipe de Techniciens itinérants présente des pièges et des difficultés liés à l'éloignement géographique des membres de l'équipe. Cette formation vise donc à vous donner les clés requises pour assurer la performance et la cohésion de votre équipe de maintenance itinérante.

Prochaines dates :

  • du lundi 27 au jeudi 30 avril 2020 (2 heures par jour de 13:30 à 15:30)
  • du lundi 11 au jeudi 14 mai 2020 (2 heures par jour de 13:30 à 15:30)

Prérequis (procédures de positionnement et d'évaluation des acquis à l'entrée de la prestation) : aucun.

Fonctions concernées :

  • Responsables d'Affaires, Responsables de Contrat, Responsables de Site.
  • Responsables Maintenance, Chefs d'Equipe Maintenance.

Objectifs de la formation :

  • Acquérir des repères pour prendre confiance en soi et affermir l'efficacité de son équipe itinérante.
  • Fixer des objectifs et responsabiliser sur des résultats.
  • Adopter la bonne posture et la bonne communication managériale au bon moment.

Les 4 étapes de la formation :

Séance 1 : les fondamentaux du management à distance

  • Les piliers de la responsabilité managériale en Maintenance.
  • Les spécificités du Management à Distance d'une équipe de Maintenance.
  • Les 7 règles à respecter pour assurer la performance et la cohésion de son équipe des Techniciens itinérants. 

Séance 2 : Renforcer sa communication managériale :

  • Identifier son style de communicant.
  • Intégrer les outils de dialogue et d'écoute-active dans sa communication.
  • Être assertif.
  • Savoir dire non.
  • Cas pratiques.

Séance 3 : Adopter la bonne posture managériale :

  • Bons et mauvais styles de management.
  • Identifier les différents types de personnalité ; mieux se connaitre soi-même.
  • Analyser la compétence et la motivation individuelle pour ajuster sa posture managériale et engager sur un résultat.
  • Fixer un objectif individuel ; recadrer.
  • Cas pratiques.

Séance 4 : Mettre son équipe en ordre de marche :

  • Diagnostiquer le fonctionnement de son équipe : outil d'analyse en 49 points de contrôle.
  • Animer une réunion de travail. 
  • Exprimer son leadership.

    Prérequis techniques : chaque participant devra disposer d'un PC / Laptop connecté à internet haut débit, d'un casque avec micro, et d'un accès à Zoom pour se connecter à notre salle de formation virtuelle. 

    Convention de formation : cette formation fera l'objet d'une convention de formation.

    Conditions de règlement : Pour les entreprises situées en France, la facturation se fera à l'issue de la formation, avec un règlement à 30 jours. Pour les entreprises situées hors de France, la facture sera émise avant la formation et le règlement devra être réalisé AVANT la formation.

    Conditions d'annulation : 

    • Annulation sans frais jusqu'à 30 jours avant la date de démarrage de la formation.
    • De 15 à 30 jours avant la formation, les frais d'annulation s'élèvent à 50% du prix de la formation.
    • A moins de 15 jours avant la formation, les frais d'annulation s'élèvent à 100% du prix de la formation.

    Tarifs :

    • 250€ HT pour l'ensemble des 4 séances du parcours de formation (*)

    (*) +10% de frais de gestion HT pour une facture adressée à une entreprise établie hors UE.

    Méthodes :
    • Pédagogie interactive avec un apport de méthodes et d'outils.
    • Mises en situation et jeux de rôles à partir de cas élaborés sur-mesure dans un contexte de maintenance itinérante. 
    • Debriefing des enseignements et élaboration d'un plan de progrès personnalisé.
    • Travail individuel entre chaque séance.
    • Chaque participant recevra par courir le module de formation. 

    Modalités de contrôle :

    • Auto-évaluation des acquis en fin de formation.
    • Cette formation sera sanctionnée par une attestation de stage.

    Accessibilité aux personnes handicapées et à mobilité réduite : non applicable (formation à distance).

    Délais d'accès à la formation : jusqu'à 7 jours avant la formation, sous réserve de disponibilité.

    Formation confirmée à partir de 4 participants. 


    Formulaire d'inscription "Manager une équipe itinérante de Maintenance"