Comprendre les fondamentaux économiques de la maintenance

Agissez pour maîtriser les coûts de maintenance

Organisation à la demande


COMPÉTENCES VISÉES

  • Créer de la valeur par la maîtrise économique de la maintenance.
  • Elaborer et présenter un budget maintenance cohérent.

PROGRAMME DE FORMATION


La maintenance et création de valeur

  • Les mécanismes de création de valeur de l'entreprise.
  • La zone d'influence de la maintenance dans ces mécanismes de création de valeur.

Le bilan, son compte de résultat, et sa trésorerie

  • L'impact des décisions de maintenance sur le bilan.
  • Les mouvements financiers de la maintenance dans le compte de résultat.
  • La trésorerie de l'entreprise.

L'adéquation de la charge et de la capacité en maintenance

  • Les 3 mailles de temps.
  • Les différents mécanismes.
  • Le sous / sur dimensionnement d'une équipe maintenance.

La construction d'un budget maintenance

  • Le dialogue entre la finance et la maintenance.
  • Les grandes étapes du processus budgétaire.
  • La préparation du budget maintenance.
  • La construction du budget maintenance.
  • La particularité des budgets d'investissement.

PUBLIC : Responsables maintenance et production, responsables de services techniques, techniciens méthodes maintenance et production.

PRÉREQUIS : Maîtrise du processus maintenance

LES + PÉDAGOGIQUES

  • Les documents apportés par les stagiaires peuvent être utilisés lors de la formation comme base d'exemple et de travail.
  • Les travaux d'application reposent sur des exemples tirés de situations réelles apportés par un formateur expérimenté.

PEDAGOGIE ET EVALUATION

Toutes nos formations sont construites selon des approches pédagogiques éprouvées.
L'animation s'appuyant sur des cas d'entreprise ou des mises en situation pratiques :

  • Favorise les échanges entre les participants,
  • Permet l'adaptation des apports aux attentes spécifiques des participants (dans le cadre des objectifs de la formation) et favorise ainsi l'aspect opérationnel.

Le nombre limité de participants permet un suivi personnalisé.
Selon le type de formation, délivrance en fin de stage d'un diplôme, certificat, attestation...
L'évaluation des acquis est adaptée au type de formation : QCM, auto-évaluation...

renaud.cuignet@rcmanagement.fr / 0033.607.08.52.56