Nouvelle formation 2027 : Anticipez dès maintenant !

Conçue exclusivement pour les entreprises du groupe Vinci Energies, cette nouvelle formation 2027 a pour ambition de transformer durablement vos pratiques et de faire des Méthodes un véritable levier de création de valeur pour vos clients.

Parce que chaque contrat possède ses propres enjeux, ce parcours est entièrement personnalisable selon vos spécificités opérationnelles. Prenez contact dès maintenant pour échanger sur vos projets, planifier vos sessions 2027 et co-construire le déploiement adapté à vos équipes.

Nouvelle Formation Méthodes Maintenance - Vinci Energies
Nouvelle formation exclusive — Vinci Energies
FORMATION MÉTHODES MAINTENANCE
Positionnement, argumentation & marketing
Faire des Méthodes Maintenance un véritable levier
de performance et de création de valeur
Parcours sur mesure : Conçue spécifiquement pour répondre aux enjeux opérationnels et stratégiques de Vinci Energies, cette formation est dédiée et réservée exclusivement aux entreprises du groupe.

Les Méthodes Maintenance occupent aujourd'hui une place de plus en plus importante dans la performance de vos contrats.

Mais leur rôle ne peut plus se limiter à la préparation des interventions, à la création des gammes ou à l'analyse des défaillances.

Comment faire évoluer les Méthodes pour qu'elles deviennent également un véritable levier de conseil, de stratégie et de création de valeur pour vos clients ?

Une première session pilote aura lieu chez ACTEMIUM en octobre et novembre 2026.

Formation animée par Renaud Cuignet, auteur de « Le nouveau management de la Maintenance, des fondamentaux à l'IA » (Dunod).
 
Cette formation vous aide notamment à :
• Construire une véritable stratégie Méthodes
• Mieux argumenter les priorités techniques et économiques
• Conseiller et convaincre les clients
• Fiabiliser durablement les équipements
• Démontrer et valoriser les progrès réalisés
• Préparer les évolutions digitales et l'arrivée de l'intelligence artificielle
Une ambition : faire évoluer le rôle des Méthodes
Passer progressivement d'une fonction principalement centrée sur la production technique à un rôle davantage tourné vers le conseil, la stratégie et la création de valeur.
Les 5 piliers de la formation
PILIER
1
RÉALISATION
Optimiser l'organisation des interventions et agir sur le MTTR, la disponibilité et l'efficacité opérationnelle.
PILIER
2
FIABILISATION
Identifier et éliminer durablement les défaillances pénalisantes grâce aux méthodes d'analyse adaptées.
PILIER
3
CYCLE DE VIE
Anticiper les enjeux liés au cycle de vie des équipements et structurer le patrimoine documentaire.
PILIER
4
MANAGEMENT & PILOTAGE
Choisir les bons indicateurs et construire un pilotage permettant de rendre les résultats visibles et compréhensibles.
PILIER
5
TRANSFORMATION DIGITALE & IA
Comprendre les apports du digital et de l'intelligence artificielle pour gagner du temps et renforcer la réflexion Méthodes.
Un fil conducteur : votre Plan Stratégique de Progrès Contrat
Tout au long de la formation, chaque participant travaille sur son propre contrat afin de construire un Plan Stratégique de Progrès Contrat.
Il permet notamment de structurer les enjeux du client, la stratégie Méthodes, les priorités et les actions à mettre en œuvre.
Un parcours de formation en 4 jours
MODULE 1
2 JOURS
Posture
Stratégie
Réalisation
Fiabilisation
Cycle de vie
 
INTERSESSION
Application directe
Construction et mise en œuvre de votre Plan Stratégique de Progrès Contrat
 
MODULE 2
2 JOURS
Restitution
Pilotage
Marketing de la performance
Transformation digitale & IA
Pour qui ?
Ingénieurs Maintenance • Techniciens Méthodes Maintenance • Responsables Méthodes Maintenance • Responsables de site • Responsables de contrat
Vous souhaitez organiser cette session au sein de votre entité Vinci Energies ?
Ce parcours peut être déployé pour vos équipes et entièrement adapté à vos contrats et méthodes de travail.